【資料の概要】

「異文化」と聞くと海外をイメージする方も多いですが、自身と相手の2名が存在すると異文化は発生します。

組織は、一人ひとり異なる個性や異なる考え方のメンバーで構成されていますので、相互理解し、円滑なコミュニケーションを進めることが重要です。

ベルリッツの異文化理解は、多国籍環境での就労はもちろん、日本人従業員間も含めて組織の活性化に貢献します。

※目次

1.なぜ異文化理解を学ぶのか

2.異文化理解の4階層

3.異文化理解の循環サイクル

4.3分野17の指向性で考える

5.国別のお役立ち情報

6.ベルリッツのご紹介

※上記は資料の一部です。

【このような方におすすめ】

  • 社内外のカウンターパートの方と円滑なコミュニケーションを目指したい方
  • 海外の企業との事業で英語は利用しているが、どこかコミュニケーションに違和感を感じる方
  • 海外出張や海外赴任がある企業で、従業員の不安の取り除き方を検討している方
  • 優秀な外国籍人材の採用にむけて、円滑な社内コミュニケーションを目指したい方

【所要時間】

8分

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