7 dicas para empreendedores iniciantes

1. Entenda seu mercado e público-alvo

Uma das principais dicas para empreendedores é estudar a fundo o seu mercado e público-alvo. Identifique quem são os seus potenciais compradores e quais são os perfis que mais podem contribuir com a sua receita.

Comece identificando as necessidades, desejos, hábitos e valores do seu público. Depois, entenda como os seus produtos ou serviços se conectam a eles. Analise também como os seus concorrentes se posicionam e se comunicam. 

Essa pesquisa será a base das suas ofertas, produtos e planos de comunicação.

2. Tenha um plano de negócios bem estruturado

Um plano de negócios é um documento que detalha como a empresa funciona. É um guia estratégico com informações sobre o seu produto ou serviço, público, estratégias de marketing e vendas, estrutura organizacional, gestão financeira, projeções de resultados, entre outros pontos.

Uma boa dica para empreendedores iniciantes é organizar da seguinte forma:

• comece pela sua proposta de valor. Defina claramente o que você oferece, porque é importante e quais problemas resolve;

• depois, conecte essa proposta ao seu público-alvo. Descreva objetivamente como serão os processos;

• descreva objetivamente como serão os processos internos e recursos necessários, como equipe, equipamentos e fornecedores;

• elabore uma previsão financeira realista, estimando receitas (com base em pesquisas de preços dos concorrentes( e projeção de vendas (com base em comportamento do público-alvo). Considere também custos fixos e variáveis. 

3. Invista na sua qualificação e aprendizado contínuo

Procure sempre desenvolver suas habilidades técnicas e comportamentais. Cursos de empreendedorismo para iniciantes também podem te ajudar a aprender mais rapidamente.

Boas opções incluem:

• comunicação e oratória;

• resolução de conflitos;

• negociação;

• marketing digital;

• planejamento estratégico;

• liderança;

Para trabalhar essas e outras habilidades, busque livros, cursos, treinamentos empresariais e workshops.

4. Aprenda com erros e acertos

Em vez de encarar as falhas como derrotas, use-as como oportunidades de melhoria. Analise o que deu errado e o porquê, registre suas conclusões e tente de novo. É normal dar de cara no muro enquanto se está empreendendo. Inclusive, muitos empreendedores que você possivelmente admira já faliram empresas. 

Da mesma forma, comemore as suas pequenas vitórias. Procure “isolar” os fatores que contribuíram para o sucesso das suas empreitadas e busque formas de replicá-los futuramente. 

Quando terminar alguma ação, use as seguintes perguntas como guia para entender o que deu certo ou errado:

• quais fatores contribuíram para o meu resultado?

• quais métricas posso avaliar para identificar o sucesso desta ação?

• o que poderia ter sido feito diferente?

• como posso aplicar o que aprendemos no futuro?

• qual foi o ROI desta ação?

5. Gerencie bem suas finanças desde o início

Uma das melhores dicas para empreendedores: não espere até amanhã para cuidar das finanças do seu negócio, pois pode ser tarde.

Tente praticar o seguinte desde o primeiro dia:

• separar as finanças pessoais das empresariais;

• registrar e ter notas fiscais de absolutamente todos os gastos;

• tirar as dúvidas sobre tributação e folha de pagamentos;

• estabelecer um fluxo de caixa mensal, com registros de todas as entradas e saídas de dinheiro;

• separar adequadamente as despesas fixas das variáveis;

• definir metas financeiras realistas e acompanhar o seu progresso;

• criar uma reserva financeira para emergências;

Ferramentas como planilhas, aplicativos financeiros e softwares de gestão são seus aliados nesse processo.

6. Tenha uma mentalidade inovadora e adaptável

Uma dica infalível para empreendedores é acompanhar o mercado e estar aberto para mudanças. Evite ficar preso em ideias fixas. Em vez disso, tente novas abordagens, ouça opiniões externas e adapte-se rapidamente às demandas do seu público.

Alguns exemplos que podem te inspirar são as histórias da Kodak e da Blockbuster. Eram empresas milionárias, líderes dos seus segmentos de mercado, mas que foram engolidas pela concorrência. O motivo? Resistiram às mudanças de tecnologia e hábitos de consumo.

Para não acabar como elas, acompanhe tendências, participe de eventos da área e ouça com atenção os feedbacks dos seus clientes.

7. Construa uma rede de contatos e busque mentorias

Uma das principais dicas para empreendedores é fortalecer o seu networking. Redes de contato sólidas podem te ajudar a ter mais clientes e a encontrar fornecedores com preços melhores 

Para desenvolver essa rede, participe de eventos na sua área, interaja em grupos profissionais ou produza conteúdo em redes profissionais, como o LinkedIn. Em todas as situações, demonstre interesse genuíno nas pessoas e esteja disposto a ajudá-las.

Mentorias também são um bom caminho para crescer profissionalmente. Busque pessoas mais experientes e troque ideias com eles. Possivelmente, você sairá das conversas com bons planos para implementar e com mais consciência dos caminhos a evitar.

Dê o primeiro passo para seu sucesso

O melhor dia para começar era ontem, o segundo melhor é hoje! Empreender é desafiador e você terá dificilmente as condições ideais para iniciar a sua jornada. Com essas dicas para empreendedores, você perceberá que os desafios existem, mas com as dicas acima, você aprenderá a superá-los. No processo, desenvolverá habilidades importantes e verá o seu faturamento aumentando. 

Para acelerar esse processo, conte com plataformas como a Escola de Negócios do Berlitz para acelerar o seu sucesso como empreendedor. São diversos cursos ministrados por especialistas para te ajudar a gerenciar sua empresa com mais assertividade.

Em resumo

Quais habilidades todo empreendedor deve desenvolver?

Gestão financeira, comunicação, capacidade de adaptação, inovação e networking, fundamentais para o sucesso e crescimento do negócio.

Como definir corretamente meu público-alvo?

Pesquise hábitos, necessidades, interesses e comportamentos dos seus clientes potenciais. Quanto mais detalhado, mais assertiva será sua estratégia comercial.

Por que é importante ter um plano de negócios?

Porque ele serve como guia estratégico, ajudando a prever custos, receitas e riscos, reduzindo incertezas e facilitando decisões mais assertivas.