A importância da educação corporativa como benefício empresarial

Os objetivos da educação corporativa

Existem alguns objetivos muito claros, como a melhora do desempenho, quando falamos de educação corporativa e comparamos com os treinamentos convencionais que as empresas propõem. As habilidades são aprimoradas e os conhecimentos dos colaboradores são utilizados para aumentar a produtividade e a qualidade de seus trabalhos.

A adaptação às mudanças do mercado também faz parte dos objetivos que este formato oferece. Uma vez que um profissional bem treinado está apto a reagir melhor às diferentes situações.

Além disso, a cultura da aprendizagem e a retenção de talentos fortalecem o ambiente empresarial e oferecem oportunidades de desenvolvimento para que os profissionais se mantenham por mais tempo na empresa. Isso potencializa o employer branding.

Quais são os princípios da educação corporativa?

Personalização

Cada empresa é um país com seu próprio responsável financeiro, suas próprias políticas internas e um modo de operar diferente. Por isso, ao pensar em educação corporativa, precisamos lembrar da personalização para atender às necessidades individuais e coletivas da realidade em que seu negócio se encontra.

Alinhamento com a liderança

Os programas de educação corporativa estão relacionados intimamente com o desempenho da mudança na cultura organizacional. Por esse motivo, precisam estar muito bem alinhados com as lideranças.

Não basta o time de RH ou de people fortalecer a ideia e conseguir investimento sem que os gestores tenham aderência aos programas para que os seus liderados também engajem.

Engajamento dos colaboradores

O engajamento é fundamental! Essa ferramenta não funciona se apenas uma parte dos colaboradores decidirem participar. É preciso engajamento de todos para participar ativamente deste processo de aprendizagem.

Mensuração dos resultados

Como tudo numa empresa, e não seria diferente aqui, é fundamental mensurar se houve ou não resultados relacionados à eficácia dos programas de educação corporativa. A medida nem sempre é objetiva, mas pode ser feita de forma contínua conforme o desenvolvimento dos projetos.

Por que a educação corporativa é importante?

A indústria 4.0 requer uma produtividade diferente do que conhecíamos nos anos 90. É preciso lutar pelo engajamento dos colaboradores de forma incisiva e criativa.

Sobre a cultura organizacional, lembre-se que a empresa é composta por pessoas com seus próprios objetivos pessoais, que podem ou não estar alinhados com os da empresa. 

Se a produtividade é colocada à prova, é necessário avaliar a capacidade técnica. Um colaborador capacitado tecnicamente, além de sentir mais segurança no trabalho que desempenha, também é mais eficiente em tudo aquilo que se propõe. 

A inovação é um tema que tem estado em foco nos últimos anos. Inovar não é apenas sobre criar um produto novo, pode ser melhorar aquele produto ou serviço que já é conhecido, mas que apresenta gaps. Em uma realidade dominada pelas redes sociais, uma empresa bem reconhecida acaba se fortalecendo pela sua consistência.

Se você tiver um bom programa de educação corporativa, pode fortalecer seus times para que,fora da empresa, falem sobre como estão sendo capacitados. Isso gera algo além da retenção de talentos: a atração de novos profissionais.

Qual é a diferença entre educação e treinamento empresarial?

A principal diferença entre educação e treinamento empresarial está na continuidade e abrangência do projeto. Enquanto na educação se desenvolve de forma contínua, envolvendo todas as áreas da empresa, o treinamento serve para a capacitação pontual e específica de apenas uma habilidade ou um time.

Muitas empresas realizam treinamentos empresariais para quebrar o gelo e integrar os colaboradores. No entanto, um treinamento foca em desenvolver as habilidades específicas para uma determinada função ou projeto.

Por exemplo, é possível ter um treinamento sobre cultura, sistemas usados ou compliance. Independentemente do tema, é planejado, acontece e acaba. Diferente desse objetivo, a educação empresarial busca a educação ao longo da vida, contínua e recorrente.

Nela, o treinamento acontece para desenvolver de forma integral os colaboradores para que também saibam um pouco sobre as demais áreas, observando os possíveis problemas no seu processo. Isso garante ao profissional uma visão integral de toda a esteira para melhorar aquilo que pode.

Qual é o impacto da educação como benefício empresarial?

Os benefícios fornecidos por uma empresa devem ir além de um plano de saúde, odontológico e vale-refeição. Oferecer educação como benefício empresarial atrai os olhares dos seus colaboradores, tornando-os mais:

• engajados;

• motivados;

• comprometidos;

• responsáveis pelos negócios.

Proporcionar um pacote de benefícios que inclui treinamento de liderança, oficinas, participação em congressos e cursos profissionalizantes, como de idiomas, transforma a esfera de benefícios que conhecemos. Quando há investimento na educação dos colaboradores, ele é revertido no futuro da empresa. 

Com os times mais engajados, produtivos e com senso de inovação, a rotina organizacional se tornará mais leve, e a resolução de problemas também será diferente.

Como estimular a educação ao longo da vida?

O conceito de lifelong learning tem ganhado espaço no mundo corporativo. Estimular a educação contínua traz diversos benefícios, e sua gestão pode começar com grupos de estudos e comunidades de prática para incentivar a troca de conhecimentos.

Outra maneira de estimular a educação corporativa é por meio do ensino de idiomas. Além de muitos colaboradores terem o sonho de aprender uma segunda língua, o que demonstra valorização pelo aperfeiçoamento profissional, a oferta de cursos linguísticos  pode ser um divisor de águas para a empresa, uma vez que poderá migrar para a área de negócios globais.

O Berlitz é uma instituição de ensino com presença internacional e mais de 40 idiomas no catálogo, que conta com dezenas de empresas parceiras que utilizam nossos programas para fortalecer sua cultura, estimular a educação corporativa e garantir um futuro além das fronteiras.

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