¿Qué son las habilidades de poder o power skills?

Como su nombre indica, hablamos de habilidades con poder para transformar tu carrera y tu vida personal. Las competencias de poder están directamente relacionadas con la productividad, el desarrollo de un liderazgo eficaz y la capacidad de adaptación para afrontar retos. Por este motivo, son cada vez más buscadas en el mercado laboral.

Un informe de LinkedIn publicado en 2019 señala que el 92% de los reclutadores considera que las habilidades conductuales son tan importantes o más que las técnicas. Además, el 89% de los encuestados afirma que cuando una nueva contratación no funciona, suele ser por falta de habilidades. 

Los equipos con grandes habilidades interpersonales son más eficaces a la hora de resolver conflictos y tomar decisiones. Al mismo tiempo, los equipos con un alto nivel técnico también influyen en los resultados. Por lo tanto, hay que mezclar los dos tipos de habilidades y conquistar las habilidades de poder.

Al fin y al cabo, estos empleados facilitan la comunicación, mantienen los proyectos en marcha y cumplen su función con responsabilidad técnica. Entre las habilidades que lo permiten están la intuición para entender la dinámica de grupo y la capacidad de intervenir para mantener al equipo comprometido, según Harvard Business School.

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Diferencias entre hard skills y soft skills

Para entender qué son las competencias de poder, hay que conocer las competencias blandas y las duras. Las primeras son las habilidades técnicas que se aprenden a través de la educación formal, la formación y la experiencia práctica. Estas habilidades suelen enseñarse en cursos y pueden cuantificarse fácilmente con certificaciones y diplomas.

Son específicas y tangibles, por ejemplo:

  • Programación Java;

  • análisis de datos;

  • contabilidad;

  • uso de herramientas de diseño gráfico;

  • redacción;

  • negociación.

Las soft skills, en cambio, son más subjetivas, interpersonales y a menudo más difíciles de medir. Aunque existen cursos y formación al respecto, sólo ejercitándolas a diario y aplicándolas en contextos personales, por ejemplo, pueden desarrollarse plenamente.

Estas incluyen la manera de

  • comunicarse;

  • trabajar en equipo;

  • resuelver problemas;

  • enfrentarse a situaciones nuevas;

  • presentar nuevas ideas;

  • establecer relaciones

Las power skills, por tanto, son la combinación de las dos categorías mencionadas. Cuando la técnica se combina con el comportamiento, se desarrolla un profesional completo y contemporáneo.

La importancia de desarrollar habilidades de poder

En el mundo empresarial, tanto las habilidades duras como las blandas son esenciales. Por lo tanto, desarrollarlas en pie de igualdad para convertirlas en potentes competencias debe ser una prioridad a la hora de construir una carrera profesional.

Las hard skills son las que suelen ayudar a conseguir un trabajo, mientras que las soft skills desempeñan un papel importante en el éxito a largo plazo. Unirlas y convertirlas en competencias potentes es el camino a seguir para los empleados más solicitados.

Imagine a un programador brillante que no sabe comunicarse bien con su equipo o a un contable con talento que no sabe gestionar el estrés. Incluso con las mejores habilidades técnicas, la falta de inteligencia emocional puede ser un gran obstáculo.

Todo debe estar conectado. Desarrollar habilidades de poder implica formación formal y práctica. Los cursos en línea, los talleres y la formación continua son tan fundamentales como las experiencias vitales, la retroalimentación constante y los ejercicios diarios de autoconocimiento y empatía.

Participar en actividades como el voluntariado, los grupos de debate y los proyectos de colaboración también son formas de desarrollar y reforzar estas habilidades.

Las empresas desempeñan un papel fundamental en el fomento del desarrollo de las competencias de poder. Pueden ofrecer oportunidades y animar a los profesionales a que aporten sus ideas para cursos y proyectos a RR.HH. y liderazgo. Algunas formas de hacerlo son:

  • invitar a los empleados a los comités

  • celebrar talleres prácticos;

  • abordar campañas temáticas.

Animar a los empleados a proponer nuevas iniciativas y a participar en programas de desarrollo profesional y sesiones de brainstorming crea un entorno en el que puede florecer la creatividad.

Además, un sistema abierto y receptivo permite a los profesionales sentir que sus contribuciones son valoradas, lo que fomenta un ciclo de innovación continua y reduce la rotación.

10 power skills clave para el mercado laboral

Las empresas valoran las competencias de poder porque contribuyen al éxito y la productividad en el lugar de trabajo. Exploremos algunas de las competencias más buscadas por los reclutadores: 

1. Proactividad

Capacidad para anticiparse a los problemas y oportunidades y actuar en consecuencia antes de que se conviertan en urgentes. En lugar de esperar instrucciones, los profesionales proactivos toman la iniciativa para mejorar procesos, resolver problemas e innovar. Esto demuestra liderazgo y la capacidad de pensar con originalidad.

2. Autonomía

Se refiere a la capacidad de trabajar de forma independiente y ser autosuficiente. Las empresas valoran a los profesionales que pueden gestionar sus tareas sin supervisión constante, lo que aumenta la eficiencia y libera tiempo para que los líderes se centren en cuestiones estratégicas. Tener autonomía también implica responsabilizarse de los propios proyectos y resultados.

3. Empatía

Ser capaz de comprender y compartir los sentimientos de los demás mejora la comunicación y la colaboración, creando un entorno de trabajo más armonioso. Los profesionales empáticos son capaces de construir mejores relaciones con colegas, clientes y socios, lo que es esencial para el éxito a largo plazo.

4. Toma de decisiones

Las decisiones eficaces conducen a mejores resultados y ayudan a la empresa a alcanzar sus objetivos. Por eso se valora a los profesionales capaces de analizar la información, considerar alternativas y elegir con confianza el mejor curso de acción. 

5. Colaboración

Hablar de la importancia de trabajar bien con los demás para lograr objetivos comunes no es nada nuevo. En un entorno cada vez más interconectado, la capacidad de compartir responsabilidades, comunicarse con claridad y apoyar a los compañeros gana terreno y valor.

6. Adaptabilidad

Adaptarse a nuevas condiciones y retos es otra habilidad indispensable en un entorno en constante evolución. Los profesionales adaptables son capaces de aprender nuevas habilidades con rapidez, seguir el ritmo de los cambios organizativos y seguir siendo eficaces.

7. Capacidad de influencia

Aquí hablamos de la capacidad de persuadir y motivar a los demás, fundamental para liderar equipos, promover ideas y aplicar cambios. Los profesionales influyentes saben construir argumentos convincentes y presentar sus ideas de forma que inspiren a otros a actuar.

8. Analizar datos

Ser capaz de evaluar la información de forma objetiva y emitir juicios fundados a partir de los datos obtenidos conduce a una toma de decisiones más informada. Los empleados con una gran capacidad analítica y especializados en Power Bi, por ejemplo, pueden identificar problemas, comprender sus causas y desarrollar soluciones eficaces, especialmente en el sector de las TI.

9. Creatividad

En un momento en el que vemos cómo la tecnología facilita el trabajo operativo, la creatividad nunca ha sido tan importante. Al fin y al cabo, es el toque humano, que aún no puede ser replicado por las máquinas, el que aporta nuevas soluciones a viejos problemas, innovando productos y procesos.

10. Dominio de otro idioma

Hablar una segunda o tercera lengua es casi obligatorio en muchos trabajos y empresas. Poder conversar con hablantes nativos, celebrar reuniones en otro idioma o elaborar informes en una lengua extranjera son tareas cotidianas en muchas organizaciones globales.

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