Como melhorar a motivação no ambiente de trabalho?
Author
Edwin Curi Quevedo
Apesar de ser ignorada por milhares de empresas e organizações, a motivação laboral é essencial para se criar um ambiente corporativo saudável.
Afinal, possuir um time de pessoas motivadas faz toda a diferença na hora de encontrar soluções criativas e alcançar os resultados desejados pela empresa!
No artigo de hoje eu convido você a conhecer mais sobre a importância da Motivação Laboral e como ela pode afetar positivamente o seu negócio.
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O que é a motivação laboral?
Por ser um tema relativamente novo, a motivação laboral tem diversas definições. Vamos dar uma olhada nas principais delas:
É a reação dos colaboradores de uma empresa a estímulos atrativos, permanentes e que geram um bom desempenho.
Refere-se à capacidade de uma empresa de manter seus funcionários envolvidos para oferecer o máximo desempenho e, assim, alcançar os objetivos de negócios estabelecidos pela organização.
Consiste no "processo pelo qual as pessoas, ao executarem uma atividade específica, desenvolvem competências que levam à materialização de determinados objetivos para satisfazer necessidades e/ou expectativas".
Em poucas e resumidas palavras, a motivação para o trabalho pode ser definida como o desejo de trabalhar. Não se trata apenas de receber um salário, mas de querer fazer o seu melhor e alcançar seus objetivos, micro e macro na empresa.
A motivação no trabalho é algo que, se incentivado da forma correta pelos bons líderes de equipe, ajuda a alavancar resultados e acelerar o crescimento de qualquer empresa.
O impacto da motivação no ambiente de trabalho
Existem dois tipos fundamentais de motivação para o trabalho de acordo com alguns autores:
Extrínseco: ocorre quando o impulso à ação é gerado por fatores externos, como aumento de salário, promoção ou reconhecimento público.
Intrínseco: é aquela motivação que nasce de fatores internos, ou seja, quando você se esforça para alcançar algo por mera satisfação pessoal.
Ambas as fontes motivacionais têm um impacto no engajamento e satisfação no trabalho. No entanto, como a motivação extrínseca é produzida a partir de um incentivo que escapa ao seu controle, é aconselhável se concentrar no intrínseco, trabalhando em estímulos internos que você pode gerenciar sozinho.
Quando você está motivado a trabalhar duro e fazer as coisas, é porque seu cérebro está lhe dizendo que essa tarefa específica é importante e vale a pena se concentrar.
Porém, às vezes ficamos estressados com o trabalho – especialmente se houver algo desafiador ou difícil sobre a tarefa em mãos. Isso pode levar a menos motivação para completar o trabalho em questão (e potencialmente ainda mais estresse).
Aqui estão alguns exemplos de situações estressantes que podem afetar a motivação no trabalho:
Uma pesquisa da Isma-BR, divulgada pelo portal UOL, mostra que:
72% dos brasileiros no mercado de trabalho sofrem de estresse;
Desses, 32% sofrem da síndrome de burnout;
92% dos empregados com burnout continuam trabalhando.
Como identificar pessoas desmotivadas na sua equipe?
Um estudo realizado no Reino Unido descobriu que quase metade dos trabalhadores tinha sentimentos negativos ou neutros em relação ao seu trabalho. Uma das principais razões pelas quais eles tinham esses sentimentos era por causa da pressão exercida pelos chefes.
Estudos também mostraram que os funcionários com idade entre 45 e 54 anos foram os menos motivados, enquanto aqueles com idade entre 25 e 34 anos foram os mais motivados.
Então, como você pode resolver o problema dos trabalhadores desmotivados? A primeira coisa que você precisa fazer é detectar casos de desmotivação entre seus colaboradores:
Dias de descanso frequentes.
Impontualidade.
Baixa produtividade.
Trabalhando isoladamente.
As pessoas tendem a ser menos motivadas quando sentem que estão sendo controladas ou pressionadas por outra pessoa. Além disso, vale citar que um trabalho com baixa motivação e muita demanda de trabalho pode levar a certos problemas mais complexos nos colaboradores, como a síndrome de burnout, por exemplo.
A motivação da equipe é fundamental, todos têm dias bons e ruins, mas quando os funcionários estão insatisfeitos com seu trabalho, isso pode ter efeitos a longo prazo na receita.
Do mau atendimento ao cliente à menor produtividade; A baixa motivação da sua equipe de trabalho afetará o desempenho da sua empresa se ela não for atendida a tempo.
Além disso, vale citar alguns dos principais fatores que contribuem para esse esgotamento.
Sobrecarga de tarefas.
Competitividade excessiva.
Metas inalcançáveis.
Distribuição inadequada de responsabilidades.
Remuneração incompatível com as funções.
Falta de flexibilidade.
Infraestrutura problemática.
Ausência de um plano de carreira.
Como aumentar a motivação no trabalho?
Um dos fatores mais importantes que influencia a motivação é se as pessoas sentem ou não que têm uma palavra a dizer sobre o que acontece com elas. Se você não der a seus funcionários a oportunidade de contribuir com suas ideias, ou se você tomar decisões sem consultá-los primeiro, é provável que sua motivação no trabalho sofra como resultado.
Por outro lado, quando as pessoas sentem que têm algum controle sobre seu ambiente e responsabilidades (mesmo que essas coisas estejam fora do seu controle), há mais chances de altos níveis de engajamento e produtividade no trabalho.
Relacionamentos positivos com colegas de trabalho podem melhorar sua motivação no trabalho, enquanto relacionamentos negativos podem diminuí-la. Você pode melhorar seu relacionamento com os colegas de trabalho ouvindo-os e sendo amigável.
Por outro lado, existem práticas empresariais que fomentam climas de trabalho motivacionais, onde os trabalhadores se sentem confortáveis, valorizam essas ações e os recompensam com a qualidade do seu trabalho.
Essas práticas podem ser:
Flexibilidade trabalhista.
Possibilidade de trabalho remoto.
Realizar projetos de interesse pessoal dentro da empresa.
Acesso fluido à sede.
Pausas no dia para celebrações de aniversário ou marcos relevantes.
Bom relacionamento entre sindicatos e gestão etc.
As empresas que conseguem manter seus colaboradores motivados podem estabelecer metas mais desafiadoras a cada novo período, pois há um comportamento de fidelização entre os trabalhadores e a organização, uma vez que as condições e ferramentas são superiores às demais empresas do setor.
Ou seja, a motivação para o trabalho nos trabalhadores é uma vantagem competitiva que vale a pena investir.
Atraia novos talentos com um bom ambiente corporativo!
A motivação laboral é algo essencial para termos um bom ambiente de trabalho e para manter nossos colaboradores felizes e produtivos.
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Até mais!
